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No início de 2015, tomei a resolução de Ano Novo de reiniciar meu blog e fornecer informações e observações periódicas sobre a administração tributária dos EUA. O Ano Novo também coincide com a emissão do meu Relatório Anual ao Congresso. Selecionar 20 dos problemas mais graves dos contribuintes para este relatório é sempre um desafio, porque há muito sobre o que escrever. Todos os anos estabeleço um tema para o relatório, que fornece um quadro para a selecção dos problemas, mas pode excluir muitas questões importantes. O blog pode ajudar a focar nessas questões e no trabalho que o Taxpayer Advocate Service (TAS) e outros estão realizando nessas áreas.
Meus consultores de cobrança e eu passamos muito tempo lidando com questões de cobrança e analisando dados de coleta. É apropriado, então, que meu primeiro blog do Ano Novo analise mais de perto o desempenho da arrecadação do IRS.
A Lei de Reestruturação e Reforma do Serviço de Receita Federal de 1998 (RRA 98) conferiu à operação de cobrança do IRS um mandato para melhorar o serviço aos contribuintes e reduzir a sua dependência de gravames, taxas e apreensões para cobrar dívidas fiscais.
A operação de cobrança do IRS foi objeto de considerável atenção na Lei de Reestruturação e Reforma do IRS de 1998 (RRA 98). Os principais componentes da legislação foram projetados para permitir que o IRS use de forma mais eficaz as opções de pagamento de cobrança, como acordos de parcelamento (IAs) e ofertas de compromisso (OICs), para melhorar a conformidade dos contribuintes e tornar mais fácil para os contribuintes celebrarem esses tipos de acordos de pagamento alternativos. No que diz respeito aos OICs, o Congresso manifestou interesse em que o IRS adoptasse uma “política de aceitação liberal” a fim de “proporcionar um incentivo aos contribuintes para continuarem a apresentar declarações fiscais e a pagar os seus impostos”. , o Congresso foi claro na sua convicção declarada de que “a capacidade de comprometer a responsabilidade tributario e de fazer pagamentos de responsabilidade tributario em parcelas melhora o cumprimento do contribuinte.”(1)
Por outro lado, o RRA 98 também abordou abusos relatados pelo IRS relativos ao uso de suas formidáveis ferramentas de execução de cobrança, especificamente gravames, taxas e apreensões. O IRS difere de outros credores porque possui a capacidade de realizar ações de cobrança significativas sem a necessidade de ir a tribunal e buscar uma sentença. No desenvolvimento do RRA 98, o Congresso expressou a convicção de que “a imposição de gravames, taxas e apreensões pode impor dificuldades significativas aos contribuintes”. (3) Consequentemente, o RRA 98 continha uma série de novas disposições destinadas a limitar a utilização destas ferramentas em determinadas situações, bem como novos requisitos de revisão e aprovação para gravames e taxas. O RRA 98 também criou novos caminhos para os contribuintes recorrerem das ações de execução do IRS, principalmente através de audiências de processo de cobrança (CDP).
A implementação do RRA 98 revelou-se um desafio para o IRS e, sobretudo, para a operação de Cobrança. Em retrospectiva, foi dada muito mais atenção à diminuição do número de ações de aplicação do IRS do que aos esforços para melhorar a cobrança e o cumprimento das receitas através da maior disponibilidade de opções de pagamento. No seu relatório de Maio de 2002, o General Accounting Office dos Estados Unidos – agora conhecido como Government Accountability Office (GAO) – comentou sobre a utilização decrescente de sanções de execução pelo IRS, observando que o número de gravames, taxas e apreensões “caiu vertiginosamente” entre anos fiscais (ano tributario) de 1996 e 2000. (4) Uma percepção comum após a implementação do RRA 98 foi que as reduções em gravames, taxas e apreensões reflectiram um declínio geral na aplicação do IRS, particularmente no que diz respeito à operação de cobrança do IRS, e que a nova ênfase do IRS no serviço ao contribuinte era incompatível com um programa de arrecadação robusto. Na verdade, discussões posteriores sobre os resultados do programa de cobrança compararam geralmente a actividade de garantias e taxas com os níveis pré-RRA 98, e o aumento das actividades nestas áreas de aplicação foram citados como melhorias no desempenho do IRS. (5)
Os dados do IRS revelam uma correlação muito fraca entre os números brutos de ações de execução de cobrança e a arrecadação de dólares fiscais inadimplentes.
Tal como ilustrado no gráfico abaixo, os dados do IRS revelam que as reduções substanciais em gravames e taxas que o IRS sofreu após o RRA 98 não tiveram impacto perceptível na cobrança de receitas inadimplentes durante este período. (6) O IRS define o termo “Rendimento Total de Arrecadação” para incluir dólares arrecadados em avaliações não pagas no fluxo de notificação, cobranças de contas inadimplentes do contribuinte (“TDAs”, ou seja, casos atribuídos ou aguardando atribuição ao pessoal de cobrança), acordos de parcelamento, contas diferidas e contas de arquivo não mestre. (7)

Infelizmente, a preocupação do IRS com os volumes de ações de penhores e taxas dificultou os esforços para identificar os tratamentos de cobrança que geraram com sucesso esta receita com a ajuda de um melhor serviço ao contribuinte, por exemplo, contatos pessoais oportunos e maior flexibilidade na utilização de opções de pagamento, como parcelamento e ofertas de compromisso.
No exercício de 2015, a operação de cobrança do IRS enfrenta um ambiente que é, em muitos aspectos, notavelmente semelhante aos anos seguintes à implementação do RRA 98. Severos cortes orçamentais contribuíram para reduções no pessoal de cobrança. Do final do exercício de 2010 ao final do exercício de 2014, o pessoal permanente da ACS diminuiu mais de 31% e o pessoal dos responsáveis pela receita diminuiu mais de 27%. (8) Além disso, mudanças significativas nas políticas de cobrança do IRS implementadas nos anos fiscais de 2011 e 2012, ou seja, a chamada “Iniciativa Fresh Start” do IRS, colocaram maior ênfase em decisões de cobrança mais flexíveis, em oposição ao aumento do uso de ações tradicionais de execução. . Como resultado, do ano tributario de 2010 a 2014, as taxas emitidas pelo IRS diminuíram 45%, (9) e os pedidos de garantia diminuíram 51%. (10) Notavelmente, o rendimento total da cobrança aumentou 14% em dólares nominais durante este período, apesar das reduções dramáticas nas ações de execução tradicionais. (11)

Ainda mais notável, o Rendimento Total de Cobrança ajustado pela inflação aumentou 1.7% entre os anos fiscais de 2010 e 2014, demonstrando que as receitas de cobrança têm sido relativamente estáveis ao longo do tempo, apesar das oscilações significativas na actividade de penhoras e taxas do IRS. (12)

Conforme ilustrado no gráfico abaixo, as receitas arrecadadas através de acordos de parcelamento e avisos de cobrança foram o principal impulsionador do aumento no rendimento total da arrecadação, com o aumento das arrecadações por meio de compensações de reembolso também fazendo algumas contribuições. Notavelmente, a cobrança por meio de avisos iniciais de cobrança do IRS é de cumprimento voluntário – embora tardio (ou seja, nenhum penhor ou imposição gerou o pagamento do contribuinte), e a cobrança por compensações de reembolso é uma abordagem totalmente automatizada que não requer penhor ou autoridade de imposição do IRS.

Pode-se atribuir o aumento no rendimento total da arrecadação ao aumento geral dos contribuintes. Entre o exercício de 2010 e o exercício de 2014, o número de contribuintes individuais aumentou cerca de 5%, enquanto o número de contribuintes empresariais permaneceu estável. Os dados do IRS, no entanto, refutam esta suposição. Como mostra o gráfico abaixo, os dólares TDA disponíveis para recolha diminuíram ligeiramente entre os anos fiscais de 2010 e 2014, de 174 mil milhões de dólares para 173 mil milhões de dólares. (13) Ao mesmo tempo, o número de gravames emitidos diminuiu cerca de 50%, de quase 1.1 milhões para 536,000. No entanto, a percentagem de dólares disponíveis para recolha que foram efectivamente arrecadados aumentou de 6.0% para 6.4%. O gráfico abaixo mostra de forma ainda mais dramática a relação entre gravames apresentados e dólares disponíveis coletados.

Vemos o mesmo padrão com as taxas emitidas. Especificamente, o número de taxas diminuiu 45% entre o exercício financeiro de 2010 e o exercício financeiro de 2014, enquanto a percentagem de dólares disponíveis arrecadados diminuiu ligeiramente.

Agora, existem muitos fatores que influenciam o rendimento total da coleção. Mas estes dados indicam certamente que algo diferente do número bruto de emissões de garantias e impostos é responsável pela relativa estabilidade das receitas de cobrança ao longo do tempo. No meu próximo blog, explorarei o que esse “algo” pode ser.