en   Um site oficial dos EUA Gov
Termos de pesquisa populares:
Publicado em:   | Última atualização: 25 de novembro de 2025

Implante um novo sistema de gerenciamento de casos e problemas sistêmicos

Objetivo 13

BACKGROUND

Os atuais sistemas de gerenciamento de casos e problemas sistêmicos da TAS não acompanharam as inovações em tecnologia, como a capacidade de interagir com os contribuintes. O desenvolvimento de um novo sistema é essencial para que a TAS forneça um serviço de qualidade aos contribuintes e melhore a eficiência dos funcionários. No ano tributario (AF) de 2024, a TAS iniciou um esforço em larga escala para projetar um novo sistema que combina problemas de gerenciamento de casos e sistêmicos para melhorar as interações da TAS com os contribuintes e a qualidade do serviço. O novo sistema e a transformação dos processos usarão a tecnologia para melhorar a eficiência do fornecimento de serviços aos contribuintes, aprimorar o gerenciamento eletrônico de documentos e garantir que os funcionários tenham as ferramentas necessárias para defender e se comunicar com sucesso com os contribuintes, seus representantes e escritórios do Congresso da maneira solicitada. O sistema fornecerá análises aprimoradas para dar suporte à TAS na identificação imediata de problemas sistêmicos para influenciar efetivamente a administração tributária. A TAS identificou muitos novos requisitos de sistema (ou seja, declarações que explicam a funcionalidade desejada do sistema) que ajudarão a preservar nosso recurso mais precioso, o tempo dos funcionários da TAS, apoiar a comunicação com os contribuintes e melhorar a defesa por meio do compartilhamento aprimorado de conhecimento.

No AF 2025, a TAS continuará a proteger o direito dos contribuintes a um serviço de qualidade, implantando o novo sistema de gerenciamento de casos e problemas sistêmicos para melhorar a experiência do cliente. Mas implantar um novo sistema não é uma tarefa fácil. A TAS precisará treinar funcionários e revisar muitas políticas e seções do Manual da Receita Federal (IRM). O novo sistema será transformador para os funcionários e contribuintes da TAS; ele modernizará os processos de trabalho, eliminará etapas redundantes e, o mais importante, permitirá que os funcionários da TAS passem mais tempo interagindo com os contribuintes e cumprindo nossa missão principal de advogar pelos contribuintes.

Destaques

1
1.

Status

2
2.

Data prevista de conclusão

09/30/2025

3
3.

Atividades

Atividade 1: Implantar um novo sistema de gerenciamento de casos e problemas sistêmicos para melhorar a experiência do cliente e fornecer aos funcionários as ferramentas necessárias para defender e se comunicar.

Atividade 2: Implementar eficiências no processamento de casos identificadas na avaliação das orientações de processamento de casos e no sistema de gerenciamento de casos do TAS.

Atividade 3: Alavancar a tecnologia para melhorar as interações do TAS com os contribuintes e seus terceiros autorizados, desde o início do caso até a resolução, por meio do desenvolvimento de novos caminhos de comunicação de caso. Isso pode incluir a expansão do assistente virtual do TAS e a criação de atualizações de caso automatizadas, bem como aprimoramentos no Systemic Advocacy Management System.

Atualizações de atividades:

Atividade 1A área de Defesa Sistêmica treinou seus funcionários e lançou o novo sistema de gestão de questões sistêmicas. A área de Defesa de Casos continuou a parceria com o fornecedor na fase final de pré-lançamento do desenvolvimento do sistema de gestão de casos, incorporando o feedback dos funcionários e focando na melhoria da experiência do cliente, reduzindo etapas administrativas e aumentando a precisão dos dados.

Atividade 2: A TAS incorporou tópicos tributários à base de conhecimento do sistema de gestão de casos para fornecer aos funcionários conhecimento técnico em tempo real e aumentar a eficiência, reduzindo a necessidade de alternar entre salas. Os funcionários não precisarão mais sair do sistema de gestão de casos para buscar orientação técnica, pois ela estará disponível assim que os códigos de problema forem selecionados.

Atividade 3: A TAS está desenvolvendo um portal para o Congresso que permitirá à TAS melhorar a comunicação com os membros do Congresso e suas equipes em relação aos casos individuais.

4
4.

Ações concluídas no 1º trimestre

A TAS Case Advocacy e a Systemic Advocacy fizeram parceria com um fornecedor para desenvolver o sistema de gerenciamento de casos e problemas sistêmicos. A equipe de construção revisou e incorporou consistentemente o feedback dos funcionários durante cada Sprint. A equipe se concentrou na integração de sistemas internos do IRS no Phoenix para melhorar a experiência do cliente, reduzindo etapas administrativas e aprimorando a precisão dos dados.

Além disso, a TAS começou a desenvolver uma base de conhecimento dentro do novo sistema, que fornecerá aos funcionários orientação técnica em tempo real e reduzirá a necessidade de "swivel chair". Os funcionários não precisarão mais sair do sistema de gerenciamento de casos para buscar orientação técnica, ela estará prontamente disponível conforme as questões fiscais forem selecionadas.

Espera-se que o novo sistema entre em operação no segundo trimestre do AF 25 para a Systemic Advocacy. A equipe de construção continua facilitando o desenvolvimento e várias outras equipes estão trabalhando para a implementação. As áreas de foco no TAS Operations Support são treinamento, acesso ao sistema e suporte.

5
5.

Ações concluídas no segundo trimestre

A TAS Case Advocacy and Systemic Advocacy continua a fazer parceria com o fornecedor para desenvolver o Phoenix, o sistema de gerenciamento de casos e problemas sistêmicos.

A equipe de desenvolvimento continua analisando e incorporando o feedback dos funcionários no desenvolvimento do Phoenix. A equipe continua focada em um sistema que aprimorará a experiência do cliente, reduzindo etapas administrativas e aumentando a precisão dos dados. A Systemic Advocacy lançou o Phoenix no segundo trimestre do ano tributario de 25.

A equipe de construção continua facilitando o desenvolvimento e várias outras equipes estão trabalhando na implementação. As áreas de foco do Suporte de Operações do TAS são treinamento, acesso ao sistema e suporte.

6
6.

Ações concluídas no 3º trimestre

A TAS implementou o sistema de gestão de problemas sistêmicos e está na fase final de desenvolvimento do novo sistema de gestão de casos.

7
7.

Próximos Passos

Os esforços em curso concentrar-se-ão na calibração final do novo sistema de gestão de casos antes da sua implementação no quarto trimestre.